让该参与的人进入同一个项目
产品、设计、研发、采购、市场等内部团队，以及供应商、客户和上下游合作伙伴。
- 内部项目团队
- 供应商与制造伙伴
- 客户与外部评审方
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协作空间是什么
不是另一个文件夹，而是完成项目所需的一切
以一个具体任务和目标为中心，把参与者、数据、应用和权限组合起来，形成可执行、可交付的业务空间。
具体项目目标任务 · 决定 · 结果
让所有工作围绕同一份业务上下文
关联产品、SKU、3D、CMF、包装、文档、版本和历史决定，不再靠群聊补上下文。
- 产品与 SKU
- 设计资产与项目文件
- 版本、反馈与决定
把完成任务需要的工具放进空间
按项目启用任务、文档、3D 查看、方案生成、DFM、RFQ、样品与审批等能力。
- 任务与文档
- AI 与 3D 应用
- 评审、询价与审批
让每个人只看到和处理该做的部分
按组织、项目、角色和外部受众控制查看、评论、上传、下载、有效期与审计。
- 内外可见范围
- 操作与下载边界
- 有效期与活动记录
从业务目标开始
不同项目，组合不同团队、数据与应用
协作空间不要求所有项目使用同一套流程。企业可以按项目目标启用需要的对象、成员、工具与权限。
新品设计与研发
把 Brief、产品定义、外观、结构、CMF、包装、打样与评审组织在同一项目中。
项目模板供应商协同与 DFM
向不同供应商开放各自的固定版本与任务，收回 DFM、报价、样品资料和修改建议。
项目模板方案确认与交付
围绕产品、版本和交付标准完成内部确认、客户确认、修改与批准。
项目模板内容生产与上市
连接产品资产、内容任务、渠道规范和审批，让可发布结果从同一项目交付。
项目模板内部协作 + 对外协作
Portal 是协作空间面向供应链上下游的受控视图
企业内部保留完整项目上下文；供应商、制造伙伴或客户评审组进入各自被授权的对外协作空间。外部反馈和提交仍然回到同一个项目，不再另建一套 Portal 项目。
这里的 Portal 专指项目型供应链协作。它绑定具体项目与固定版本，不是长期运行的产品目录或客户选型网站。
项目协作空间
- 全部任务、流程与责任人
- 完整产品数据与工作版本
- 内部讨论、外部反馈与决定
- 批准、写回与最终交付
共享固定范围反馈与提交回流
供应商 A · DFM
查看固定设计版本，提交 DFM、报价与修改建议。
供应商 B · 打样
查看被授权资料，上传样品照片、检测报告与进度。
客户评审组 · 确认
查看方案、批注问题，并提交确认或修改请求。
一项工作如何推进
从目标建立，到决定与结果回到业务
协作空间让人、数据和工具围绕同一条项目主线运行，减少文件搬运、重复确认和交接断点。
- 01
确定项目目标与结果
先明确要完成的任务、交付结果、负责人、参与方和关键节点。
- 02
组合协作方与项目数据
邀请团队，关联产品、SKU、设计资产、文档与当前工作版本。
- 03
启用应用并推进任务
按需要调用任务、3D、AI、DFM、RFQ、样品、评审和审批能力。
- 04
形成决定并回到业务
把确认结果、批准版本和交付物沉淀到项目，并回写资产库或业务系统。
业务与管理价值
让协作更快，也让过程与结果真正可管理
协作空间不是多一个沟通入口，而是减少上下文丢失、版本混乱、外部失控和项目经验流失。
目标一致
所有人围绕同一个结果工作
项目目标、负责人、当前版本、下一步和交付标准都在同一空间里，减少会议与反复解释。
上下文不断线
跨团队交接不再丢信息
数据、任务、讨论和决定保持关联，新成员和外部伙伴也能快速进入正确上下文。
开放但受控
外部参与不牺牲数据边界
按受众共享固定范围，供应商之间相互隔离，内部团队仍能统一查看与处理。
过程可见
管理者看得到项目如何推进
哪些环节在等待、谁需要处理、外部是否已反馈、哪个版本已批准，都有清楚状态。
结果可复用
项目结束，数据与决定继续服务下一次工作
批准版本、专业规则、供应商反馈与交付成果回到企业资产与知识，不随群聊和临时链接消失。
中信戴卡 · 跨组织产品设计协作
让模型、反馈与后续动作始终围绕同一个项目推进
从模型查看、问题批注到方案复用和系统同步，内部团队与外部协作方不再依赖截图、邮件和反复传文件。项目决定持续关联产品版本，也能继续进入后续业务流程。
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